第 12-01 讲：像管人一样管 AI：任务颗粒度怎么给

目标

Agent 再听话，也得你会管。这一讲就练一件事：给任务的颗粒度——目标、边界、资料、验收标准，一个不能少。

你带个新人，不会只说"把这个项目做好"就算了。你会告诉他背景是什么、先做哪步、什么不能碰、做完给谁看、怎样算合格。AI 也一样。很多时候不是 AI 不行，是你给的颗粒度不对。

三种管法

1. 新人级：一步一步给

适合刚开始用 AI 或任务风险高的时候。

请先只做第一步：阅读这段资料，提取 5 个关键信息。
不要写方案。提取完停下来，等我确认。

关键词：一次只做一步。

2. 熟练员工级：给目标和边界

适合你知道 AI 能做好这类事的时候。

目标：把这份会议记录整理成待办清单。
要求：按负责人分类 / 每条有截止时间 / 不确定的标"需确认" / 不要编造。

关键词：目标清楚，边界清楚。

3. 合伙人级：让 AI 先反问

适合复杂任务——课程设计、产品方案、工作流设计。

我想做一门 AI 小白课程。请先不要写正文。
先像合伙人一样判断：
1. 这个课程最容易失败在哪？
2. 目标用户最缺什么？
3. 哪些章节必须先定？
4. 你需要问我哪些问题？

关键词：先一起判断，再开始执行。

三个常见错误

错误	表现	后果
大目标直接丢	"帮我搭个完整 AI 工作流"	AI 不知道资料在哪、工具是什么、谁能自动化
不给验收标准	"帮我优化一下"	AI 猜你要的优化是变短、变清楚、还是变销售风
不给边界	"你自己看着改"	练习文件没事，正式资料、客户文件就危险了

任务颗粒度模板

你现在扮演：【新人 / 熟练员工 / 合伙人】
任务目标：【我要完成什么】
已有资料：【我给你什么】
边界：【不能做什么】
输出标准：【怎样算做好】
执行方式：【一步步做 / 先给方案 / 直接产出初稿】

本讲任务

选一个你最近要交给 AI 的任务，判断属于哪一级：

任务：
适合让 AI 当新人、熟练员工还是合伙人：
我应该先给它哪 3 个信息：
它不能直接做什么：
我怎么验收：

本讲小结

AI 用得好不好，不只是提示词问题，更像管理问题：

目标说清楚，边界划清楚，结果验收清楚，AI 才会真的听话。